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近日，水利水電分公司組織召開2025年度第一次技術(shù)質(zhì)量專題會議。分公司副經(jīng)理、總工程師鄭金輝，項(xiàng)目管理部及所屬項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員參加會議。

會上，所屬各項(xiàng)目、項(xiàng)目管理部依次匯報(bào)2024年度技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)及2025年技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃，鄭金輝作會議總結(jié)和 2025年重點(diǎn)工作部署。

會議要求，一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升工程質(zhì)量；二是要提升技術(shù)質(zhì)量人員管理水平，筑牢管理根基；三是要加強(qiáng)技術(shù)管理，培育技術(shù)創(chuàng)新成果，為項(xiàng)目效益提供技術(shù)支撐。

此次會議明確了分公司2025年技術(shù)質(zhì)量管理工作方向和重點(diǎn)。下一步，水利水電分公司將圍繞加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、提升技術(shù)質(zhì)量人員專業(yè)能力等方面開展技術(shù)質(zhì)量管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（文/徐震）