為確保各項目施工生產(chǎn)起好步、開好頭，2月7日，路橋分公司召開2025年復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議，對復工復產(chǎn)工作進行整體部署。分公司領導班子、機關部門負責人、各項目負責人參會。
會議學習了集團《關于四起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》，傳達了公司2025年春節(jié)復工動員大會會議要求。
會上，所屬各項目依次匯報了項目復工復產(chǎn)準備情況，機關各部室負責人分別匯報了復工復產(chǎn)及安全生產(chǎn)方面的具體要求并提出相關意見建議。
會議要求，一是全力保障項目生產(chǎn)有序推進，做好資源統(tǒng)籌謀劃，抓好項目策劃、重難點項目管控等重點工作，細化責任目標，進一步優(yōu)化施工組織設計和資源配置，確保項目高標準起步、高效率運行；二是壓實項目安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)各項任務，嚴格落實好風險防控措施，開展全員安全教育和安全大檢查，進一步壓實崗位責任；三是機關部門要以“服務一線”作為行為準則，圍繞“工作聚焦項目干、服務圍繞項目轉”的工作思路，加強各部門之間的橫向聯(lián)動，形成工作合力。
會議強調(diào)，全體職工要迅速從“節(jié)日模式”回歸到“工作模式”，拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的工作狀態(tài)，迅速行動、務實作為，確保思想歸位、工作歸位、責任歸位。同時筑牢安全防線，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制，科學合理制定復工復產(chǎn)方案，扎實做好安全教育、復工復產(chǎn)安全隱患排查整治等各項工作，全力以赴拼出“開門紅”，為分公司“全年紅”打下堅實基礎。（圖文/吳玲玲）
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