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2月6日，建工路港水利水電分公司組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及下一步工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭收心歸位，充分認(rèn)識(shí)開局起步的重要性，統(tǒng)籌安排好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。全體職工要調(diào)整狀態(tài)，與時(shí)間賽跑，迅速投入工作，實(shí)現(xiàn)人員歸位、思想回位、工作到位。

會(huì)議指出，分公司上下要聚焦項(xiàng)目一線，形成“機(jī)關(guān)圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，項(xiàng)目圍繞效益干”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。會(huì)議要求，一是在思想上“緊起來(lái)”，收心聚力，以高漲的熱情和飽滿的精神風(fēng)貌迎接全年的工作任務(wù)；二是認(rèn)清今年面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，要自上而下對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行分解，牢固樹立“市場(chǎng)意識(shí)”，加大市場(chǎng)開拓力度；三是根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)值計(jì)劃及目標(biāo)，嚴(yán)格把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，以勞動(dòng)競(jìng)賽、材料競(jìng)賽等為抓手，全面做好全年度工作。（文/郭瑞紅）