精細(xì)化成本管控——路橋分公司開(kāi)展工程量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)行動(dòng)
為深化項(xiàng)目合同結(jié)算管理,扎實(shí)推進(jìn)成本管理工作落地見(jiàn)效,近日,路橋分公司項(xiàng)目管理部針對(duì)徐淮阜路基03標(biāo)項(xiàng)目的水穩(wěn)站、梁場(chǎng)等場(chǎng)站,展開(kāi)了一場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工程量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)行動(dòng)。
實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)小組分工明確,配合默契。兩人專(zhuān)注測(cè)量,一人認(rèn)真記錄數(shù)據(jù),一人負(fù)責(zé)拍攝影像資料,整個(gè)過(guò)程有條不紊。秉持著應(yīng)測(cè)盡測(cè)的原則,不放過(guò)任何一個(gè)涉及工程量的細(xì)節(jié),對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都反復(fù)核對(duì)、精準(zhǔn)采集。此次實(shí)測(cè)極大地提高了結(jié)算數(shù)據(jù)、合同外申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,為后續(xù)工作提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。
下一步,路橋分公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格落實(shí)成本精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,不斷提升項(xiàng)目管理水平,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階。(圖文/袁月娥)
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