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12月13日，集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記高志剛到建工路港公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)了交流座談會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)葉琳，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事李建成，公司領(lǐng)導(dǎo)宋國(guó)慶、程永峰和紀(jì)委機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

座談會(huì)上，高志剛聽(tīng)取了錢(qián)葉琳關(guān)于建工路港集團(tuán)組織架構(gòu)和人力資源優(yōu)化、2024年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、落實(shí)集團(tuán)深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展舉措、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、存在的問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作思路等方面的匯報(bào)，對(duì)建工路港一年來(lái)快速發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定，并圍繞項(xiàng)目精細(xì)化管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)控監(jiān)督等方面進(jìn)行了深入交流。

結(jié)合公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新形勢(shì)，針對(duì)下一步工作，高志剛要求：一是要以成本管控為核心，“全過(guò)程”推行項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，形成降本增效管理的良性循環(huán)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài)。三是要進(jìn)一步總結(jié)監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)及成效，分析短板和不足，不斷加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位的權(quán)力制約，推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。

高志剛還深入建工路港一分公司繁昌EOD項(xiàng)目，實(shí)地查看項(xiàng)目施工一線(xiàn)，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、合規(guī)管理等情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出具體要求。（圖文/袁小滿(mǎn)、汪妍）