強(qiáng)化制度宣貫 助推項(xiàng)目管理 ——工業(yè)化分公司組織集團(tuán)項(xiàng)目管理制度專題學(xué)習(xí)
為有效貫徹和落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度,近日,工業(yè)化分公司組織機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度。
會(huì)議集中宣貫了《項(xiàng)目管理類(lèi)文件選編》等制度文件,結(jié)合分公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理中需要注意的相關(guān)事項(xiàng)。隨后,與會(huì)人員結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展交流研討,加深對(duì)項(xiàng)目管理的理解,為抓項(xiàng)目建設(shè)理清了思路、指明了方向、堅(jiān)定了信心。
通過(guò)此次學(xué)習(xí),有效提高了全體職工的項(xiàng)目管理水平,分公司將改變傳統(tǒng)思維模式,用創(chuàng)新的理念引領(lǐng)項(xiàng)目謀劃,用實(shí)干的精神推動(dòng)項(xiàng)目謀劃,全力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”,為公司的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(圖文/王昕昀)
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