為進一步強化項目管理，落實貫徹集團項目管理強化年要求，加快推進項目安全生產(chǎn)，7月17日下午，工業(yè)化分公司組織召開6月份安全生產(chǎn)成本分析會議。會議由分公司黨支部副書記、經(jīng)理陸兵主持。會議采用視頻加現(xiàn)場的形式，分公司領導班子、機關相關部門負責人、所屬項目經(jīng)理、項目副職等共計20余人參加。
會上，各部門及項目部匯報了半年度工作開展及相關指標完成情況，總結(jié)了半年度安全生產(chǎn)成本情況，對下半年工作作部署并就下一步工作展開討論，提出相關建議。
會議強調(diào)，一要堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實做好各項工作，為下半年工作開展奠定基礎；二要加大黨紀學習教育開展力度，做到學紀、知紀、明紀、守紀，把學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的動力；三要進一步加強安全管理，面對目前安全工作嚴峻的態(tài)勢，各項目要加強隱患排查，確保安全生產(chǎn)；四要加快推進完工項目的決算外審工作，確保資金回收；五要持續(xù)推進橋梁工業(yè)化智能升級，加強人才隊伍建設，進一步提升橋梁工業(yè)化建設水平。（文/宗洋）
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