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近日，一分公司組織所屬項目部專題學習集團物資設(shè)備類文件，推動集團各項決策部署在一線落地生根。

會議集中學習了集團《關(guān)于加強安徽建工集團物資集中采購的通知》《關(guān)于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《安徽建工集團控股有限公司工程分包保底利潤招標暫行辦法》和《關(guān)于進一步加強分包結(jié)算和物資管理工作的通知》等文件。

通過學習，項目全體職工對集團物資設(shè)備管理制度有了更加清晰的認識，提升了材料設(shè)備管理的意識和效率。接下來，分公司將持續(xù)督促項目部做好集團制度文件的學習與運用。（文/柯杰）