2月21日下午，水利水電分公司組織召開2023年度工作總結(jié)暨 2024年度工作計劃會，結(jié)合“線上+線下”模式開展，分公司全體人員參會。
會上，各部門負責人及項目經(jīng)理對 2023年度工作總結(jié)及2024年工作計劃進行匯報。分公司負責人張玉飛代表分公司領導班子作了分公司年度工作報告，總結(jié)了2023年取得的成績和存在的不足，提出了2024年各項工作的具體要求。
會議強調(diào)， 2024年對于水利水電分公司而言，是至關重要的一年，全體人員要有行業(yè)大環(huán)境下的緊迫感，以“舞好龍頭，壓實全員經(jīng)營責任；過緊日子，成本精細管控常態(tài)化”為重點任務，秉承樹立建工路港品牌的理念，落實公司高質(zhì)量發(fā)展綱要，全面推進分公司在水利水電專業(yè)化市場和省外市場發(fā)展，保障分公司可持續(xù)發(fā)展。
會議要求，全體人員要迅速進入工作狀態(tài)，克服不良習慣，端正態(tài)度，強化職業(yè)操守和工作責任心。各項目要積極做好節(jié)后復工復產(chǎn)，落實復工前各項安全檢查及隱患整改工作，要抓好節(jié)后復產(chǎn)前生產(chǎn)一線的安全。新的一年，分公司將積極投身各項重點工作主戰(zhàn)場，奮進新征程，跑出加速度。實現(xiàn)各項工作“開門紅”，力爭全年工作"滿堂紅"，為公司發(fā)展貢獻力量。
會議同時對 2023年度先進個人進行了表彰。（文/王瑤）
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