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2月2日，市政分公司召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)。分公司班子、各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)，分公司經(jīng)理丁偉主持會(huì)議。

與會(huì)人員分別圍繞今年“干”的成果，明年“推”的目標(biāo)、方向等暢所欲言，結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作深入分析市政分公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，找準(zhǔn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為推動(dòng)分公司2024年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展建言獻(xiàn)策。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，凝聚發(fā)展共識(shí)，理清思路，圍繞工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙提升為目標(biāo)，做好全年各項(xiàng)工作。二是提高發(fā)展的關(guān)鍵性意識(shí)，聚焦市政板塊關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，平衡好短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的關(guān)系。三是提高自身管理能力和水平，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)的整體把控，機(jī)關(guān)職能部室要加強(qiáng)統(tǒng)籌和引領(lǐng)，提高效率，在管理組織方式上邁開(kāi)步子創(chuàng)新。（文/吳玲玲）