1月22日上午,一分公司組織召開2023年度考核反饋問題專題布置會(huì)。
會(huì)議對(duì)公司2023年度考核問題進(jìn)行梳理,制定了“存在問題、整改措施、整改責(zé)任人和整改時(shí)限”四個(gè)清單。同時(shí),會(huì)議討論研究了公司下發(fā)的2024年度目標(biāo)責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),傳達(dá)了公司審計(jì)廳經(jīng)責(zé)審計(jì)整改動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神和要求,并落實(shí)整改任務(wù)。會(huì)議要求:修訂細(xì)化分公司管理制度,定期通報(bào)問題整改進(jìn)度,并將存在的問題和整改情況作為分公司各職能部門重要的考核依據(jù),全面提升分公司管理水平。(文/黃蔚)
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