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11月14日上午，工業(yè)化分公司在徐淮阜高速淮北段預(yù)制標(biāo)項(xiàng)目部組織召開(kāi)10月份安全生產(chǎn)暨成本分析會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，各部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)10月份重點(diǎn)工作完成情況和下月工作計(jì)劃，重點(diǎn)匯報(bào)成本執(zhí)行和糾偏措施情況、各項(xiàng)管理工作開(kāi)展情況及亮點(diǎn)。

會(huì)議要求：一是加強(qiáng)成本管理，以目標(biāo)成本為核心落實(shí)項(xiàng)目成本管理工作，力求效益最大化；二是落實(shí)清單管理工作，有效控制項(xiàng)目成本；三是安全質(zhì)量?jī)墒肿?，安全是底線，質(zhì)量是生命；四是持續(xù)抓生產(chǎn)進(jìn)度，奮戰(zhàn)四季度，利用晴好天氣掀起施工熱潮，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。（文/張凱）