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為積極響應(yīng)公司加快人才培養(yǎng)號召，全力打造學(xué)習(xí)型分公司，營造和諧向上的企業(yè)氛圍，水利水電分公司充分利用下班后時間，認真組織開展“項目小學(xué)堂”活動，已形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機制。

結(jié)合分公司實際，“小學(xué)堂”采取“線下+線上”結(jié)合方式，登臺“授課老師”從項目經(jīng)理開始，領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門人員、業(yè)務(wù)骨干人員、年輕職工大家輪流授課，結(jié)合各項目實際，按照“缺什么、補什么”，開展專項培訓(xùn)、專題授課，內(nèi)容涵蓋了施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控、成本管理、安全環(huán)保和稅務(wù)策劃等。截至目前，分公司共計組織開展了11期培訓(xùn)課程，項目一線職工及相關(guān)職能部門人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達到100%。

大家表示，小學(xué)堂為大家提供了一個學(xué)習(xí)交流、提高進步的平臺。下一步，分公司將堅持“項目小學(xué)堂”常態(tài)化開展，繼續(xù)豐富和完善分公司的課程體系和培訓(xùn)體系。（文/王瑤）