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5月28日上午，一分公司通過現(xiàn)場參會與視頻會議相結合的方式召開了2023年經(jīng)營工作推進會，一分公司領導班子、各區(qū)域負責人和市場經(jīng)營部全體員工參加會議。

  會上，經(jīng)營部傳達了公司關于各分公司經(jīng)營區(qū)域劃分及2023年度經(jīng)營目標，各區(qū)域負責人結合實際工作進展，匯報當前項目詳細跟蹤情況及下一步工作計劃。會議指出在項目經(jīng)營過程中應針對性地采取積極有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，深刻剖析工作中存在問題，明確經(jīng)營工作重點。

會議要求：一是準確研判、科學把握市場形勢，豐富經(jīng)營方式方法。二是強化組織領導，優(yōu)化投標人員配置，落實專職經(jīng)營人員職責，做好項目標前成本測算工作，保證投標質量，降低經(jīng)營風險。三是持續(xù)加大項目跟蹤力度，緊盯重點項目，勇于擔當，主動出擊，全面提升工作質效。(文/劉曉丹)