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為全面總結(jié)2023年第一季度工作，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理效能，4月25日下午，路港通檢測(cè)公司精細(xì)組織，召開了2023年第一季度生產(chǎn)管理例會(huì)。

會(huì)議宣貫了總公司近期重要文件，總結(jié)了試驗(yàn)檢測(cè)公司2023年度第一季度“開門紅”及重點(diǎn)工作完成情況，聆聽了來自26個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室主任的一季度工作匯報(bào)。

會(huì)議要求，一是要以總結(jié)一季度工作為契機(jī)，把脈崗位職責(zé)，梳理存在不足，積極部署，有針對(duì)性地制定整改措施，為二季度工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是各試驗(yàn)室主任要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極培養(yǎng)新人，用“心無旁騖謀發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)”的積極氛圍，帶領(lǐng)新員工主動(dòng)作為，加快人員成長(zhǎng)速度；三是科學(xué)謀劃二季度工作，全員要?jiǎng)哿ν摹^楫篤行，克服生產(chǎn)工作中存在的各項(xiàng)不利條件，用優(yōu)異的成績(jī)迎接目標(biāo)責(zé)任考核。