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3月21日至22日，港新公司黨支部書記、經(jīng)理丁偉，總工程師曹守強，財務(wù)總監(jiān)鄭勝華等赴淮南珍珠碼頭、合周項目進行督查。

檢查組深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度、成本管理等方面進行了全面檢查，同時聽取了各項目負(fù)責(zé)人對工程概況、施工重難點、項目進展及成本管控等情況的詳細(xì)匯報。會上，檢查組對工程建設(shè)和內(nèi)業(yè)資料中存在的問題提出了建設(shè)性意見，并對現(xiàn)場管理人員工作中存在的困惑進行細(xì)致解答。

檢查組認(rèn)為，淮南珍珠碼頭項目在定型化防護、安全文明建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工方面可圈可點，同時對施工組織方案提出了進一步優(yōu)化的要求。在合周項目，檢查組肯定了現(xiàn)場管理成效，并多次強調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的重要性。

丁偉強調(diào)，一是要在保障安全生產(chǎn)的前提下，要進一步落實主體責(zé)任,倒排工期,搶抓進度,全力推進項目建設(shè)。二是要進一步強化成本管控，切實做到降本增效；三是要緊緊圍繞職代會公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本是主線，安全是底線，廉潔是紅線”的精神，打造全面過硬的干部隊伍。

項目部負(fù)責(zé)人均表示，將進一步貫徹落實兩級職代會精神，把控好項目工程“三控三管一協(xié)調(diào)”，力爭用項目高質(zhì)量建設(shè)在安徽路港大發(fā)展的道路上留下濃墨重彩的一筆。