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　　12月5日-6日，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行，今日頭條CEO張一鳴發(fā)表了演講，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理。

　　今天的論壇剛好是青年領(lǐng)袖峰會(huì)，所以還是講講跟青年有關(guān)的問(wèn)題。說(shuō)到這個(gè)青年，我不知道我還算不算青年，但我想十年前的我，肯定可以算青年。所以我就在想，假設(shè)十年前的“我”坐在臺(tái)下，我講些什么事情對(duì)他能有些幫助。

　　首先這幅圖并不是說(shuō)我們要做火箭，是想講我對(duì)這幾年創(chuàng)業(yè)的感悟，包括對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個(gè)想法。這個(gè)火箭是我非常尊敬的一位企業(yè)家Elon Musk的公司Space X發(fā)射火箭的場(chǎng)景，當(dāng)然他現(xiàn)在已經(jīng)是全球非常知名、享譽(yù)全球的企業(yè)家，但其實(shí)他做的，再往前倒推五年或者十年，其實(shí)是非常辛酸的。當(dāng)時(shí)他做的不論是Tesla還是Space X，總是一次次的失敗。但是他覺(jué)得如果一個(gè)事情在理論上是可以成立的，理論上能做到最好，那么就應(yīng)該想辦法把它做出來(lái)。

　　這個(gè)使我聯(lián)想到，前幾年中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈里一直有一個(gè)說(shuō)法叫做降級(jí)論，所謂降級(jí)論就是說(shuō)，你不用去做什么難的事情，你用互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)燒餅也好，養(yǎng)豬也好，改變一些傳統(tǒng)行業(yè)的效率都行。當(dāng)然我覺(jué)得這個(gè)沒(méi)問(wèn)題，這是個(gè)好的機(jī)會(huì)、好的生意，但不應(yīng)該僅僅只是如此。

　　五六年前我見(jiàn)投資人的時(shí)候，總會(huì)遇到這樣的說(shuō)法：如果你跟他說(shuō)你要做一個(gè)技術(shù)上很有挑戰(zhàn)的事情，他會(huì)說(shuō)技術(shù)不重要，你的模式是什么、你該怎么賺錢(qián)才重要。整個(gè)行業(yè)并不是對(duì)創(chuàng)新的、有挑戰(zhàn)的事情特別有感覺(jué)，我覺(jué)得這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題?？梢杂胁煌娜巳プ霾煌氖虑?，也確實(shí)需要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變各個(gè)行業(yè)。但是我覺(jué)得中國(guó)的年輕人也要有機(jī)會(huì)、有信心受到鼓勵(lì)去做一些有創(chuàng)新有挑戰(zhàn)的事情。

　　這是我的第一個(gè)想法，就是我覺(jué)得到這個(gè)時(shí)代，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)的青年不僅可以有"降級(jí)論