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8月6日，一分公司通過釘釘視頻和現(xiàn)場參會相結(jié)合的形式召開7月份生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各職能部門負責人及所屬各項目相關(guān)人員參加。

會上，所屬各項目部匯報了項目相關(guān)情況，工程技術(shù)部通報了分公司目前各項經(jīng)濟指標完成情況，機關(guān)各職能部門負責人結(jié)合工作實際匯報了7月份工作開展情況及下半年工作計劃。

會議要求：一是立足實際，統(tǒng)籌安排資金，積極推進計量支付與結(jié)算工作，完善補充協(xié)議相關(guān)手續(xù)，促進合同履約，避免因勞務糾紛對公司產(chǎn)生不良影響；二是壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全檢查和教育交底工作，切實做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作，同時抓好文明環(huán)保施工，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是加強成本管理，各項目要重視月度成本分析會的指導作用，按月召開成本分析會，提高項目經(jīng)濟效益。

會議還就進一步抓好常態(tài)化疫情防控、防暑降溫、決算外審、項目宣傳、意識形態(tài)等方面進行了強調(diào)和部署。