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7月30日，市政分公司召開7月份安全生產(chǎn)例會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各職能部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會。

會上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報了項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量情況、8月份施工計(jì)劃及項(xiàng)目面臨的主要問題。機(jī)關(guān)各職能部門就當(dāng)前各項(xiàng)目及部門工作落實(shí)情況等進(jìn)行說明。

分公司安全部對本月安全檢查結(jié)果進(jìn)行了通報，要求各項(xiàng)目部對現(xiàn)場存在的安全隱患要立即整改，并對集團(tuán)、公司關(guān)于強(qiáng)化安全管理相關(guān)文件進(jìn)行了宣貫。

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合近期情況，對項(xiàng)目管理及職能部門管理提出具體改進(jìn)意見。會議要求各項(xiàng)目結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和階段工作特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)班前會制度，推進(jìn)各專項(xiàng)工作取得實(shí)效。各職能部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目生產(chǎn)情況的月度分析，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱項(xiàng)，及時深入項(xiàng)目一線，重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目部解決問題和實(shí)際困難，通過現(xiàn)場改進(jìn)提升成果，從點(diǎn)滴入手優(yōu)化管理提升效率。