7月24日上午,為落實公司勞動競賽要求,一分公司通過現(xiàn)場會議和釘釘視頻相結(jié)合的方式組織召開“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽動員會暨大討論會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人及所屬項目負責(zé)人參會。
會議宣貫了公司勞動競賽文件內(nèi)容和分公司勞動競賽方案,進一步明確了勞動競賽內(nèi)容和目標(biāo)。隨后,各項目負責(zé)人和機關(guān)部門負責(zé)人結(jié)合項目生產(chǎn)和自身工作實際,緊緊圍繞《大討論活動討論提綱》,從成本管控、工期履約、安全環(huán)保、資源調(diào)配、職工積極性和如何解決面臨的困難等多個方面進行了充分討論,交流工作經(jīng)驗和做法。
交流結(jié)束后,分公司黨支部書記林虎作總結(jié)發(fā)言,他要求:一是高度重視,廣泛開展。各項目要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,制定切實可行的勞動競賽方案,做到有計劃、有措施、有考核;二是要加強宣傳引導(dǎo),組織動員廣大職工積極主動參與到勞動競賽的各個環(huán)節(jié),充分宣傳先進典型,營造“比、學(xué)、趕、超”的競賽氛圍;三是防范風(fēng)險,守住安全質(zhì)量環(huán)保底線,拉高標(biāo)桿、爭先進位;四是統(tǒng)一思想,提高站位。分公司上下要樹立“一盤棋”思想,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,確?;顒幼嵚涞亍⑷〉妹黠@成效;五是要聚焦項目,服務(wù)一線。分公司要加強領(lǐng)導(dǎo),及時了解項目建設(shè)過程中存在的困難和問題,對競賽活動開展進行服務(wù)、指導(dǎo)和幫扶;六是各項目要認真做好總結(jié)記錄工作,做到有結(jié)果、有結(jié)論,打牢競賽基礎(chǔ)。
會后,與會人員進行了“強基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”橫幅簽名儀式。
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