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3月26日，一分公司以視頻會議形式召開成本督查整改專題會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)部及所屬各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會議。

會議分析了各項(xiàng)目成本管理自查自糾問題整改進(jìn)展、整改結(jié)果、未整改完成原因和目前存在的問題，并就下階段工作提出要求：一是提高政治思想站位，主動(dòng)作為，責(zé)任到人；二是提升成本管控意識，注重成本報(bào)表完成的執(zhí)行力和時(shí)效性；三是加強(qiáng)項(xiàng)目各類結(jié)算審核，形成多層級審核確認(rèn)模式。下一步，分公司將根據(jù)會議內(nèi)容，形成分公司內(nèi)部警示教育PPT，并開展巡講，進(jìn)一步達(dá)到以案示警、以案為戒、以案促改目的。