2022年1月26日至27日，乘著集團二屆二次職代會暨2022年工作會議的東風(fēng)，安徽省路港工程有限責(zé)任公司十二屆一次職工代表大會在肥召開。來自項目一線、子分公司和機關(guān)部門的共計一百余位代表肩負職工期望，齊聚大會現(xiàn)場，貫徹落實集團二屆二次職代會暨2022年工作會議要求，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建工控股公司紀委副書記、股份公司紀委書記龔志酬應(yīng)邀到會指導(dǎo)，建工控股黨委工作部王詩旵部長等3人組成考核組，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主測評，并開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作。
大會認為，過去的一年，是安徽路港快速發(fā)展的一年。公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持改革創(chuàng)新、強化執(zhí)行能力、提升管理效能，較好地完成了年初既定的各項目標任務(wù)。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢葉琳傳達了集團二屆二次職代會暨2022年工作會議主要精神，作了題為《搶抓市場機遇，防控運營風(fēng)險，突出成本管理主線，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告從市場開拓、項目管理、安全保障、風(fēng)險預(yù)控、職能完善和黨建引領(lǐng)六個方面系統(tǒng)總結(jié)2021年各項工作，闡明存在的主要問題，分析當前面臨的經(jīng)濟形勢，認為“十四五”期間公司大有可為。為抓住有力時機，報告有針對性地謀劃了2022年工作安排，要求做到：一是加大市場開發(fā)力度，補齊經(jīng)營短板；二是抓住生產(chǎn)工作重點，完善項目管理；三是圍繞安全管理目標，落實保障措施；四是強化人力資源管理，發(fā)揮人才優(yōu)勢；五是做好財務(wù)審計工作，控制發(fā)展風(fēng)險；六是加快創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新步伐，推動技術(shù)升級；七是推進依法治企建設(shè)，增強維權(quán)能力；八是營造和諧企業(yè)文化，建設(shè)美好路港。
公司黨委書記、董事長李振標作了題為《謀大局、求發(fā)展，打造百年路港；抓重點、解難題，實現(xiàn)年度目標》的講話，就2022年的工作提出兩點要求。一是建立大格局，謀取大發(fā)展。要下大力氣解決協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展、黨建引領(lǐng)這四大問題，為企業(yè)打造百年老店，謀取可持續(xù)發(fā)展掃清障礙。二是突出重點，解決難點。重點是：擴大經(jīng)營團隊，開拓省外市場；優(yōu)化管理模式，加強成本管控；提高管控效率，提升服務(wù)質(zhì)量；堅持安全考試，落實安全驗收；實行工作上線管理，落實個人績效考核；信息化職能，智慧化工地；圍繞質(zhì)量管控，開展科技創(chuàng)新；加強支部建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用；健全監(jiān)督體系，用好“我要舉報”；發(fā)揮工團作用，豐富職工生活。難點是：經(jīng)營人才不足；省外市場突破；信息化系統(tǒng)應(yīng)用推廣；工作上線與績效考核掛鉤的落實；減少補充協(xié)議；安全驗收落實；減少訴訟風(fēng)險。
會上，建工控股公司紀委副書記、股份公司紀委書記龔志酬向與會代表介紹了集團公司2021年良好的發(fā)展狀況，對路港公司一年來取得的各項長足進步和經(jīng)營佳績表示肯定，就今后工作也提了三點要求。一是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，要堅持以黨的十九屆六中全會精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，要牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么，要以史為鑒、開創(chuàng)未來；二是全力落實集團二屆二次職代會暨2022年工作會議精神，要廣泛宣傳動員、細致部署謀劃、持續(xù)跟進落實，奮力實現(xiàn)安徽建工更高質(zhì)量更可持續(xù)發(fā)展。三是全心做好年度重點工作任務(wù)，要圍繞集團職代會確定的2022年度重點工作內(nèi)容，把貫徹落實要求做實做細做到位。
大會審議通過了《總經(jīng)理工作報告》《安徽路港公司2021年財務(wù)工作報告》《2021年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《安徽路港公司集體合同履行情況報告》等文件，表彰了公司2021年度先進集體和個人。
大會在雄壯的《國際歌》中勝利閉幕。
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