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8月7日，安徽路港公司總經(jīng)理、黨委副書記葉明林，副總經(jīng)理錢玉寶一行赴國道104明光繞城線01標項目部和G345項目管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

葉總一行深入國道104明光繞城線01標項目施工現(xiàn)場進行實地察看，認真聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報，詳細了解了施工過程中遇到的問題，對項目部工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)等方面工作表示充分肯定。葉總要求項目部進一步做好夏季安全生產(chǎn)、防暑降溫工作，抓住晴好天氣，搶抓工期，保質(zhì)保量把項目建設(shè)好，爭取早日完工。

在G345項目管理公司，葉總一行聽取了項目公司負責(zé)人關(guān)于項目概況、項目前期各項工作落實情況的匯報，詳細了解了項目組織實施情況及現(xiàn)階段存在的問題，與項目公司和施工單位人員就具體問題進行了座談交流，針對項目公司的投融資及建設(shè)管理工作提出了指導(dǎo)性意見。

葉總強調(diào)，項目公司一是要轉(zhuǎn)變角色，高位推動、主動對接，拓展信息量、拓寬管理視野，加大與政府相關(guān)部門的溝通力度，加快推進前期準備工作及各項手續(xù)的完善；二是要系統(tǒng)謀劃，提前預(yù)判，防范風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題要及時制定措施加以解決，進一步提升項目公司管理能力與水平，確保項目的順利實施；三是要推進黨建工作標準化建設(shè)，促進項目管理上臺階；四是施工單位要做好項目前期策劃和工程實施過程中的動態(tài)管理，切實將前期準備工作做牢做實，為大面積施工做好充分準備。