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6月6日，公司工程管理中心組織召開 S210和城段（五星-戚橋-沈家山）改建工程項目前期策劃專項評審會議，公司副總經(jīng)理張瓊出席會議。

會前，來自公司相關(guān)職能部門、租賃分公司、路面分公司、市政分公司籌建處及S332項目部的15名評審專家在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地察看。

會上，項目總工借助項目航拍視頻就工程概況、重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施、合同分析、項目管理目標(biāo)、施工部署、方案策劃、安全質(zhì)量策劃、設(shè)備物資策劃等進(jìn)行了詳細(xì)匯報。項目負(fù)責(zé)人就項目策劃情況進(jìn)行補(bǔ)充。與會專家就項目的策劃內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，針對策劃內(nèi)容提出存在的問題和整改措施，結(jié)合公司有關(guān)管理規(guī)定，提出建議和指導(dǎo)意見，內(nèi)容涵蓋工期保障措施、施工組織及資源配置、機(jī)械設(shè)備的選型和管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同管理、材料采購、二次經(jīng)營及公司相關(guān)程序要求等。

張總對與會專家提出的意見建議表示認(rèn)同，強(qiáng)調(diào)了開展此次前期策劃的必要性。他指出，項目部要綜合吸納專家評審意見，細(xì)化施工策劃，切實(shí)運(yùn)用策劃成果指導(dǎo)現(xiàn)場施工；要充分考慮項目重難點(diǎn)，做好做優(yōu)在建項目的同時，積極開展項目二次經(jīng)營工作；要高度重視安全環(huán)保，采取有效措施減少揚(yáng)塵；要加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)作，確保各項工作順利推進(jìn)。