啟動
在集團統(tǒng)一部署下，安徽路港有條不紊地推進整體信息化建設(shè)，公司董事長、總經(jīng)理李振標(biāo)高度重視、精心安排，公司副總經(jīng)理兼總工程師張瓊、總工辦主任余夢和石超等多次前往集團信息管理部就流程上線專業(yè)技術(shù)層面諸多問題進行咨詢、溝通，充分調(diào)動安徽路港各業(yè)務(wù)部門主觀能動性，仔細梳理相關(guān)工作業(yè)務(wù)歷程，做好流程上線工作。
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根據(jù)集團“技術(shù)上移、應(yīng)用下移”的原則，截至2017年8月初，安徽路港在集團信息管理部的大力支持與幫助下，逐步上線了日常辦公類、財務(wù)管理類、人事管理類、經(jīng)營管理類、安全管理類等七大類59個流程，流程發(fā)起總數(shù)17932個，流程辦結(jié)總數(shù)17345個，辦結(jié)率為96.72%。 尤其為了響應(yīng)集團公司“基礎(chǔ)管理鞏固年”活動要求，先后上線啟用了機關(guān)費用報銷審批、機關(guān)差旅費報銷審批、機關(guān)借款審批、投標(biāo)保證金支付審批等10