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2015年5月19日上午，公司總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理張俊及工程管理部經(jīng)理程正旺一行赴澮河固鎮(zhèn)復(fù)線(xiàn)船閘01、02標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。

朱總一行先到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)，后在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了分析會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工程概況、施工進(jìn)展情況以及目前存在的問(wèn)題。朱總就后期施工中質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并指出在后期施工中要從組織上、技術(shù)上抓緊，重視項(xiàng)目管理的組織性、協(xié)調(diào)性，在保證質(zhì)量、安全的前提下追趕進(jìn)度；要根據(jù)節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，編制剩余工程量的進(jìn)度計(jì)劃，制定有效的保證措施、滯后原因分析及糾偏措施，將計(jì)劃分解下達(dá)施工班組；對(duì)于土方工程，要注意開(kāi)挖進(jìn)度和開(kāi)挖順序，合理安排，及時(shí)給防護(hù)工程提供工作面；要提前做好交叉工作面溝通、謀劃等準(zhǔn)備工作；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了目前項(xiàng)目形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，要理清項(xiàng)目管理思路，合理組織人員、機(jī)械及班組的施工，搶抓工期，確保10月1日通航的最終目標(biāo)。